رحلة 2025: عام التحوّل في التصميم الداخلي وبداية انطلاقة أقوى في 2026
كان عام 2025 مختلفًا في مسيرتنا المهنية، ليس لأنه شهد عددًا أكبر من المشاريع فقط، بل لأنه مثّل مرحلة نضج حقيقية على مستوى نوعية الأعمال، الجهات المتعاقد معها، وطريقة التفكير في التصميم والتنفيذ داخل السوق السعودي. خلال هذا العام، لم نعمل على مشاريع اعتيادية، بل دخلنا مساحات أكثر تعقيدًا، تتطلب فهمًا أعمق لطبيعة الاستخدام، التشغيل، والاستدامة طويلة المدى.
شهدت رحلتنا في 2025 توسعًا ملحوظًا في مشاريع التصميم الداخلي والتنفيذ مع جهات حكومية تتطلب أعلى درجات الدقة والالتزام، سواء من ناحية الأنظمة أو حساسية الاستخدام. هذا النوع من المشاريع فرض علينا تقديم حلول تصميمية تتجاوز الجانب الجمالي، لتشمل الأداء الوظيفي، وضوح الحركة، وسهولة التشغيل، وهو ما عزز خبرتنا في التعامل مع مشاريع ذات طابع مؤسسي داخل الرياض.
وبالتوازي مع ذلك، كان للقطاع العقاري حضور قوي خلال العام، حيث عملنا على مشاريع سكنية وتجارية متنوعة شملت فلل خاصة، أدوارًا سكنية، شققًا، ومبانٍ متعددة الاستخدام. هذا التنوع فرض مقاربة مختلفة لكل مشروع، قائمة على فهم السياق العمراني، احتياجات المستخدم النهائي، ومتطلبات التشغيل اليومية، ما ساعدنا على تقديم حلول تصميم داخلي وتنفيذ عملية وقابلة للتطبيق، بعيدًا عن الحلول النظرية أو المؤقتة.
في قطاع التجزئة، دخلنا مرحلة أكثر نضجًا من حيث التعامل مع العلامات التجارية متعددة الفروع، خصوصًا في مجالات بيع الشوكولاتة والحلويات والمخبوزات. هذه المشاريع تطلبت توحيد الهوية التصميمية مع الحفاظ على المرونة اللازمة للتوسع، وهو تحدٍ يتطلب فهمًا دقيقًا لتجربة العميل، حركة الزوار، والهوية البصرية للعلامة التجارية داخل السوق السعودي.
أما الكافيهات، فقد واصلنا العمل عليها كجزء أساسي من محفظة مشاريعنا، مع تركيز أكبر على بناء تجارب ضيافة متكاملة تجمع بين التصميم الداخلي، سلوك المستخدم، ومتطلبات التشغيل اليومي. لم يكن الهدف هو لفت الانتباه بصريًا فقط، بل خلق مساحات عملية تدعم العلامة التجارية وتخدمها على المدى الطويل في سوق تنافسي مثل الرياض.
وبالنسبة لصالونات التجميل، التي تمثل أحد أقدم مجالات خبرتنا، فقد شهد عام 2025 نقلة نوعية واضحة. انتقلنا من الأساليب التقليدية إلى تقديم مفاهيم تصميم جديدة على السوق، تعتمد على الطراز minimalist وفلسفة wabi-sabi، ولكن بصياغة تتناسب مع الذوق المحلي ومتطلبات التشغيل. هذا التوجه أوجد مساحات أكثر هدوءًا، إحساسًا، واستدامة، وأعاد تعريف تجربة صالونات التجميل بعيدًا عن المبالغة البصرية.
على مستوى التعاقدات والشراكات، شهد العام توسعًا مدروسًا في العمل مع موردين محليين وإقليميين ودوليين، ما انعكس مباشرة على جودة الخامات، تنوع الحلول التنفيذية، ورفع كفاءة المشاريع من مرحلة التصميم حتى التسليم. هذه الشراكات لم تكن شكلية، بل جاءت كجزء من استراتيجية واضحة تهدف إلى تعزيز قدرتنا كشركة تصميم داخلي وتنفيذ في الرياض تقدم حلولًا متكاملة ومدروسة.
كما كان للحضور في المعارض والفعاليات المتخصصة دور مهم في تعزيز هذا التوجه، حيث ساعدنا على متابعة تطورات السوق، بناء علاقات مهنية، واستشراف اتجاهات التصميم الداخلي المستقبلية، بما يتماشى مع متطلبات السوق السعودي المتغير.
مع دخول عام 2026، لم تكن الانطلاقة مبنية على بدايات جديدة بقدر ما كانت امتدادًا طبيعيًا لما تحقق في 2025. الخبرة المتراكمة، التعاقدات التي أُبرمت، والمشاريع التي نُفذت خلال العام الماضي شكّلت قاعدة صلبة ننطلق منها بثقة أكبر، ورؤية أوضح، ونهج تصميم وتنفيذ أكثر عمقًا.
2025 كان عام التحوّل الحقيقي في مسيرتنا.
و2026 هو عام البناء على هذا التحوّل بثبات واستمرارية.
تعليقات
إرسال تعليق